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家装市场变化及未来发展道路

上传：55318 来源： [2008年1月10日]

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    住宅装饰装修是一个既古老又年轻、既传统又现代的行业。随着中国经济、房地产业的快速发展及人民生活水平的提高，家装行业获得一个巨大的发展空间。同时，它对增加就业、带动相关产业的发展、提高人们的生活品位起到重要的作用。
　　家装行业的发展情况我国国民经济的发展情况决定了装饰装修行业仍然有20年的高速发展期。因为，拉动国民经济发展的动力是经济的工业化、人口结构的城市化、社会运行的市场化。根据日本、韩国、新加坡的经验，他们都经历了20年的高速发展期，经济才走向平缓。按照当前10％的经济发展速度，经济学家预测我国还有20年的持续增长期。目前我国的城镇化水平在42％～43％，到2020年，我国的城镇化水平将达到56％。英国和美国都是用了80~100年的时间把农民迁入城市。现在我国城镇化的年增长速度是1％左右，也就是每年有1300万人进入城市，这个数字里还包括400万的大学毕业生。城镇化带来了住宅和装修的机遇。此外，人均居住面积的增加也带来了旺盛的家居装饰需求。2007年家装行业的增长速度达到25％，按照“十一五”发展规划的预想，到2010年，全国建筑装饰行业的产值将达到21000亿元，家庭装饰将达到13000亿元左右。
　　家装市场未来发展趋势从家装行业的结构来看，规范的大型家装企业越做越强，而部分中小型家装企业则退出了市场。据不完全统计，近几年上海就有800家中小型家装企业退出了市场，但二级城市又有众多的中小企业面世。总体来说，装饰行业大约有18万家从事装饰装修的企业，其中有14万多家是家装企业。这也从侧面印证了一个统计数字：我国家装企业的平均寿命是2.9年，退出市场的多是大城市的中小型家装企业。
　　尽管家装行业的竞争日趋激烈，不少卖场仍逐渐涉足家装领域。像居然之家、万家灯火、百安居等流通企业都成立了自己的家装公司。
　　从市场来看，家装客户群的层次逐步明朗，各类的承包公司、专业公司、劳务公司都可以各得其所。
   家装企业的经营意识、竞争意识、服务意识有了很大的提高，竞争逐步由价格战、广告战走向品牌战。从经营模式上看，产品工厂化及专业化施工的比重在增加。家装企业在整合设计、材料、物流、配饰一条龙服务中，形成了适应时代、适应市场的营销模式。各种体验馆、展示厅也应运而生。
　　家居风格也呈现多元化。地中海风情、美式、欧式等风格不一而足。可以说，现代家居装饰是一种文化、艺术、时尚的追求。
　　建材市场的发展成绩斐然。建材市场实行规范化管理和经营，市场内的建材产品质量可靠、品种齐全。居然之家、东方家园、红星·美凯龙在全国连锁经营，促进了装饰行业的发展和提高。
　　家装方面的新材料、新技术增多，特别是集成技术有了很大提高。例如节能电器、节水材料等。新生的建材产品促进了家装环保质量的提高。施工领域的技术发展也很快，2007年申请专利的有80项，其中实用技术占了10多项。住宅装修的平均工期由60天缩短到50天左右。
　　家装企业与金融业的交流加强。金融业在大型家装企业的工厂建设等方面给了大力的支持。北京轻舟世纪建筑装饰工程有限公司、浙江九鼎建筑装饰工程有限公司已经完成了辅导期，准备上市。
　　虽然家装行业与去年相比有很大的进步，但“四不一高”仍是行业特点。“四不一高”即不大不强不优不富：“高”是指离散度高，家装企业分散在全国各地；“不大”是指我国现有14万家家装企业，企业平均的年产值才500万元左右；“不强”指产值超过4～5亿元的家装企业是凤毛麟角；“不优”是指知名的家装品牌不多；“不富”是指家装业再做10年也赶不上房地产业。我国家装企业核心竞争力不强，家装产业化水平低。有的企业诚信度差，在投诉的归类中家居行业排在前10位。这些都直接影响家装行业的发展。
　　家装行业如何实现又好又快发展要研究国家的宏观经济政策及消费者的心理、市场需求，在此基础上，找准企业的定位和发展方向。要认真研究企业的客户群、经营领域及企业的发展思路。
   目前，国家在住宅开发的政策方面做了一些调整。具体来讲，50平方米以下的廉租房开始建设，70平方米以下的经济适用房比重开始增加，90平方米以下的商品房和精装修房比重也在增加。房间面积减小，居室功能不能少，设计师如何设计和合理利用空间，这是家装企业必须研究的。
　　国家出台了绿色施工的管理办法，还要求在“十一五”期间建筑节能7000万吨标准煤。我国每年新增建筑面积20亿平方米，其中有10亿平方米在城镇。由于门窗的密封度不够、墙体的隔热保温性能不好等原因造成建筑的耗能比较大。国家要求在“十一五”期间达到总体建筑节能50％，有条件的地区达到65％，这对家装企业的施工技术带来了新要求。
　　消费者的心理发生了变化。人们对居住条件的改善和满足永远是阶段性的，有人称之为“缺一间定论”。也就是说，当人买了房子，3～5年后，总感觉少了一间，这是房地产作为国民经济支柱的重要原因。随着人们文化程度的提高，不断追求文化、艺术品位、时尚，对家居装饰的要求也越来越高，这些都给家装行业带来一系列新的要求。
　　明年新的《劳动合同法》要贯彻落实，这对有1000多万从业人员的家装行业来说，是一个重大的冲击。它给企业带来的直接影响是成本的大幅度提高。据一些家装企业测算，明年人工成本要提高10％左右，这将引起家装价格的上涨。以北京为例，北京家装工人的市场指导价是50～70元/日，但是实际上北京工人的人工价格已经到了100元/日。贯彻《劳动合同法》后，还要给职工上保险，人工成本会大幅度提高。家装企业的生存将更加艰难，家装企业将会重新洗牌，“马路游击队”可能会相应增加。
　　面对上述形势，家装行业要实现又好又快发展，就要适应形势的变化，找准企业的定位，确定企业的发展方向。
    无论是大型还是中小型家装企业，都要加强企业内部的管理，创新企业的经营管理模式。
　　要加强企业的基础条件建设，创新经营管理模式，培训和引进人才，提高建筑装饰资质。一个庞大的住宅小区，一次性精装修总的造价有几千万元，现在搞精装修的大部分是工装企业。如果家装企业能够加强基础条件的建设，培养优秀的设计师、建筑师，就能争夺精装修市场。
　　家装企业要以文化创意、设计创作为手段，转变发展方式。据说天津有一个2层的房子全部用瓷器做装修，有人估值其价值已经达到8亿元。这也许能给家装企业一些启示。
　　家装企业还可以通过材料配送、配饰的一条龙服务来提高自己的盈利空间。
　　家装企业要加强产业链的合作。纵向是和房屋建设、材料商的合作，每年10亿平方米的房屋建筑在城市，其中有5~6亿平方米是住宅，装修的量非常大。横向是家装企业之间的合作。家装企业间也可以在生产要素、生产资源上沟通、合作。比如说几个家装企业合作办工厂。此外，家装企业还可以在产业链上自我延伸，变家装行业恶性竞争为合作共赢，使家装企业做大做强、做精做专。

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